“正由于国内彩电企业对平板电视70%以上的成本没有话语权，日韩彩电巨头才敢于在中国市场大打价格战。”郭则理以手机行业作比，国产手机企业同样不掌握核心技术，软件和核心零部件都需要外购，当国外企业推出新机型，而将其老产品价格降到成本价时，成本高过洋品牌的国内手机企业只有死路一条。
同样，液晶面板和等离子面板属于关键性的硬性成本，拥有技术优势的韩日企业也同时拥有成本优势。
如今的平板显示行业如同一列飞驰的列车，在全球电子产业不景气的大势之下，显示出强劲的增长势头，其中TFT-LCD(薄膜晶体管液晶显示器，俗称液晶面板)产业的发展尤其令人瞩目，最直观的表现就是技术领先公司在新一代生产线领域的不断升级。目前占据主流的液晶面板线是夏普、LG、飞利浦、友达、奇美等掌握的4条第6代生产线。2006年年初，中国台湾的华映、彩晶、广辉还将增加3条6代线，日立、松下和东芝合资的6代线也要投产。6代线切割32英寸液晶最经济，因此32英寸、37英寸液晶电视是今年终端市场的主流产品。
业内人士预测，到2007年，42英寸液晶电视将成为国际市场主流，届时，三星和索尼的合资公司S-LCD两条7代液晶面板生产线已经投产，LG和飞利浦的合资公司LG.PhilipsLCD的7代线也已竣工，此前夏普已经投产一条第7代生产线，台湾友达的7代线也在建设中。已建成的7代线的产品都是内销，如S-LCD的产品只卖给三星和索尼。而夏普、三星和索尼已宣布将于明年筹建更高级的8代线，8代线的经济切割尺寸是50英寸。相比而言，国内较为先进的两条液晶面板生产线之一——北京京东方的5代线生产的液晶产品一般供给15英寸的电脑显示器市场。
新建成的液晶生产线将释放出巨大的产能，三星控股的S-LCD公司第一条7代线月产量为7.5万片，每片可切割8片40英寸的液晶屏幕，其第二条7代线每个月9万片。随着几十条第6代、第7代生产线的不断量产，小尺寸的面板不断被淘汰，面板价格也将持续降低。这使得处于下游的中国彩电企业不断充当每一轮降价的受害者。
事实上，业内人士都很清楚上游资源完全受制于人将最终令自己陷入“生死困局”，但国内彩电行业要突破面板瓶颈谈何容易。
1月22日，彩电行业四巨头创维、TCL、康佳、长虹联合在深圳宣布，与深圳市政府旗下的深超科技投资有限公司成立深圳聚龙光电有限公司，以进军液晶屏的制造。聚龙光电注册资本1000万元，初期五家公司各占20%股份。
创维董事局主席王殿甫是四巨头与政府联合建面板厂设想的最早倡议者。他很早就呼吁用这一模式解决国内平板电视的产业链问题，并向国家信息产业部递交了相关报告。
四巨头与深超投的联姻，表明王的倡议获得了行业和政府的实质性支持，但资金和技术的双重门槛，使聚龙的成立离建厂还有很远的距离。聚龙光电董事长于忠厚表示，聚龙成立的目的在于研究进入液晶屏行业的“可行性”，即研究是不是可以进入、怎么进入液晶屏产业的问题。
于忠厚表示，聚龙研究的将是进入液晶屏产业的问题，而不仅仅是模块组装。平板电视的上游产业主要指液晶屏和液晶模组，前者投资数额一般要10亿—40亿美元，而后者则在5000万美元到2亿美元之间，两者之间投资额和技术门槛均相差甚大。
按世界平均水平，投入一条5代以上液晶面板生产线需要15亿美元，7代线更高达40亿美元，为第一条5代线上马，上广电筹齐了10亿美元，创下“行业最省投资水平”。而四家家电巨头目前的年利润平均才不过1亿元左右，郭则理直言：“把中国7家最大的彩电企业的净资产加起来也不够40亿美元。”
聚龙寻找技术转让方面的合作伙伴的任务同样艰巨，日韩企业对液晶技术的对外转移封锁很严，而中国台湾企业又因为政治因素也很难向大陆转让技术。
帕勒咨询机构董事罗清启认为，中国家电企业最应该向日韩企业引进的不是生产线或者技术，而是一种保持技术先进性的意识。“韩国企业在模拟时代是远逊于日本企业的，但在液晶和等离子时代三星和LG却迎头赶上，这是因为他们有一个成型的、清晰的产业追赶计划。”这位家电专家反问道，“技术还是在不断前进变化的，我们在液晶上已经输掉了，下次我们会不会赢？”
由于国内家电企业在资金和技术上都存在短板，凭借他们自己的力量实在很难进入飞速发展的液晶面板产业，因此业内人士亦不断呼吁，应该由政府出手，效仿韩国模式。近年来在平板显示行业风头最健的三星和LG，当初正是在韩国政府不遗余力的支持下开始发展液晶技术抢占行业制高点的，到现在，三星和LG的出货量正在赶上或超越液晶领域的夏普和等离子领域的松下成为行业第一。
彩电业人士指出，在彩电行业CRT时代，我国通过直接出资或发放银行贷款的形式投入150亿美元，启动7大彩管厂、8大玻壳厂，随后各地引进100条以上彩电整机生产线，打造出一个完整涵盖上下游的CRT产业链，从而才有后来国产CRT打败洋品牌的辉煌。也因此，彩电商们在众多场合表示，希望国家将液晶屏的量产作为国家科研重点项目，项目的投资由国家、地方政府和企业三方共同承担。“现在国内家电企业处在全球产业链分工的末端，根本没有利润去做技术研发方面的积累。”罗清启说，“企业没有钱、没有人才、没有时间，现状已经说明了市场是失败的。由于技术具有很强的外部性，应该靠外力去集中资源，解救市场失灵。”
相反的观点则认为，CRT时代是计划经济时代，市场经济时代企业应该自担风险。国务院发展研究中心市场经济研究所副主任陆刃波认为，市场经济条件下，政府只应起到制定政策、引导行业的作用。他认为，液晶面板行业是一个高投入、技术更新快、风险巨大的行业，“在这种竞争性行业，企业没有能力作面板了，有风险了就叫国家无偿去投资，这是笑话。”
事实上，目前在是否出资扶持液晶面板问题上，虽然中央政府没有明确表态，地方政府却在力挺。中国现有的两条液晶屏生产线——京东方和上广电的主导方都是当地政府，虽然京东方2005年亏损超过16亿元，但北京市政府还是牵头组织7家银行向京东方联合贷款61亿元，而上海市政府也将牵头引资40亿美元用于上广电第7代液晶屏生产线的建设。在聚龙光电项目上，主导方也是深圳市政府。此外，山东东营胜利油田、江苏昆山等地区也都在准备或正在引进第5或第6代液晶屏生产线。
但地方政府的财力能否持续供应胃口巨大的液晶产业所需，并支撑国内企业赶上日韩企业确实是一个问题。“地方政府哪有那么多钱，应该是中央政府来做这件事。”郭则理说。而如果由中央政府出资，采用什么样的模式、官学企的资源怎么组合都是问题。“国内这么多家彩电厂，投资给谁，基地厂房建在哪里？”陆刃波问道。
无论国家在平板电视产业面临困局的情况下是否出手，这个行业如何创造一种机制，把资源组织起来培养自主创新的能力，是中国各技术产业都面临的关键性问题。
体育讯当麦迪的小腰愈变愈脆弱，姚明义无反顾地坐上正驾驶的位置，油门踩到底，把火箭变成“极品飞车”，直追黄蜂、湖人、国王和爵士。姚明的决心、果敢和力量，证明他果然就是西部最好的中锋，他的32分、30分和38分，他的36个篮板球，他的四连胜，让火箭在直道上飞驰电掣。
然而火箭很快就要迎来连续的“急弯”——在休息三天后，火箭队面临“五连发夹弯”，先后遭遇马刺、篮网、小牛、马刺和快艇，从打马刺到打黄蜂，火箭要在12天内打7场比赛，两战马刺两战小牛，这是本年度火箭赛程中强度和难度最大的一段。在姚明驾驶“极品飞车”过弯的技巧如何，火箭能否挺过这几个弯，对他们实现最终的冲八愿望起着决定性的作用。
姚明最近的连续跨越，给大家带来信心。他在全明星赛后的9场比赛中，平均每场拿下27.8分、13.7个篮板球。自全明星赛前输给太阳只得6分以后，姚明仿佛找到了那把打开巨星之门的金钥匙，又似乎获得了高人的内功真传，一夜之间变得强大无比。姚明在提到这种变化时，他的解释比任何时候都含糊其辞，好像说出来有什么不好的影响。这与他在场上表现出来的果敢是个矛盾，没有一个人在想不清楚的时候却做得如此坚决。答案其实就在他的这种矛盾中：现在是姚明职业生涯中最好的时期，却是麦迪职业生涯中最低迷的阶段。麦迪在全明星赛后的7胜2负中，只打了7场比赛，平均19.9分；他曾连续四场比赛命中率在30%左右徘徊；他的家人去世，并且公开承认自己受到了家庭问题的干扰；他的腰伤两度发作，这次在休战一场看着姚明打败森林狼队以后，复出打了半场腰部再度不适。
惨败给太阳队是两人共同的转折点。麦迪在全明星赛争夺MVP未果，接下来第一战打快艇，就出手23次，尽管只中9个；复出打步行者队时，只打了半场就出手15次。麦迪急于重新树立自己的地位，心情可想而知。但麦迪已经被腰伤吓住了，从全明星赛到现在，平均每场罚球数只有4次，而他在拿得分王的2002-03赛季，平均每场罚球达10次。上赛季与姚明合作，出手机会减少，但罚球仍然每场超过7次。麦迪正处在职业生涯最迷惑的阶段，他不想腰伤再发而影响火箭队的成绩，所以突破越来越少，可是大部分在外线的跳投并不能给他带来更高的命中率。在这个阶段，有两种可能使姚明发生了质的转变：第一，他利用全明星赛在思考，最后认定不能像打太阳那样，在攻与传之间犹豫不定；第二，范甘迪鼓励他单干，要更勇敢更坚决地在篮下建立自己的威慑力。即使是第一种可能，姚明至少也经过了范甘迪的默许。
很多问题的答案不是通过争论得出的，比如战术的核心人物是谁。过去三年多，姚明经历了太多痛苦的折磨，姚明和弗朗西斯，最终走了弗朗西斯；麦迪来了以后，先是并列，后来麦迪通过自己神奇的表现一举压过姚明，成为战术核心。姚明总是认真地遵循着包夹必要传球的理论，当麦迪越来越神时，姚明也越来越稳定了他的“副驾驶”的地位。他成了麦迪投篮前的一块跳板和过度，仿佛他的存在，只是为了让麦迪投篮变得更加容易。姚明的转变一夜之间到来，始于麦迪的低迷。机会是给有准备的人留着的，关键是你愿不愿意抓住，姚明做了正确的决定：把谁是核心的问题留给“姚黑”和“姚蜜”，从现在开始，我要像姚明一样打球。
像姚明那样打球，就是不按别人说的那样打球，更勇敢地面对篮筐，即使有包夹，如果转身的机会合适，你仍然要果断地把贴你最近的人甩开。姚明现在并不像过去那样，一定拉到外线为后卫掩护，霍华德更多地承担这样的工作。其实这种改变的好处是同时解放了姚明和霍华德当麦迪或阿尔斯通接受完掩护以后，能同时形成姚明、后卫和霍华德三个投篮点。这样的改变大大增加了火箭队的攻击力，最近的四连胜火箭队平均97分，有两战超过100。这种改变靠的不是后卫加快推进节奏，而是半场配合的效率。
其实，这种改变也能让麦迪找到他合适的位置，只是腰伤迫使他出战不多，命中率不高，所以心情超差。但麦迪的腰伤一天不恢复，火箭就不是一个完整的团队，他毕竟是曾拿过得分王的人物，但他必须想清楚：让别人得分变得更容易，同样能使球队赢球，他必须学会角色的转变，而不是掉入低迷中不能自拔。
但是，如果麦迪无法恢复到他水平的80%，姚明和他的团队仍然得面对“五连发夹弯”。作为同区球队，火箭和他们都得打四场比赛，但现在只打了一次马刺，两次小牛，都没赢过。不过，这三场已经打过的比赛，姚麦真正同在的比赛只有对马刺那一次，麦迪上半场7投全失，姚明下半场只投中一个球——不要说姚明一个人当正驾驶，就是姚麦，也没有得过真正的考验，对小牛的第二场，姚麦索性双双休战。
当姚麦缺了一个，姚明来掌控方向盘时，姚明的超强状态能保持多久呢？当姚明面对邓肯和穆罕默德，谁来帮助姚明？下周一，姚明就要面对马刺，过第一个发夹弯，用这三天，姚明仔细想想，我们也都仔细想想。
体育讯北京时间3月9日，在火箭以103比99击败步行者之后，姚明脱掉了自己的鞋子和袜子，将自己的脚浸到了冰水中。
虽然说非常疲惫，但是姚明对于他自己本赛季最好的一场发挥还是给出了一个笑容。姚明拿到了个人赛季最高的38分，抢下了10个篮板并盖帽5次，帮助火箭队在落后17分的情况下反败为胜，击败了步行者。
姚明表示：“我知道我的工作，我知道球队需要我去做什么。我需要得分，抢篮板，防守，我知道我是谁，也知道我需要做什么。”
姚明已经连续三场比赛得分达到30分了，在过去的九场比赛中，姚明的得分都超过了20分。帮助火箭队拿下个人本赛季最高的14次助攻的阿尔斯通表示：“这个大个子真的在扛着整个球队前进。”
可能在接下去的比赛中，火箭更加需要姚明的发挥。麦蒂由于背伤在下半场仅仅出场2分钟，而且他的伤势并不是那么乐观。麦蒂自己表示：“我非常有挫败感，我一个赛季都在和背伤做斗争，现在老问题又出来了。”
在如此大比分的领先优势下失利，步行者球员非常郁闷。在比赛中拿到28分的斯托贾科维奇表示：“我们不能让这种事情发生，这是我们一周之内第二次这样了。我们需要像一支球队一样比赛，比赛是48分钟，不是34分钟。”
在比赛的最后关头，除了姚明之外，麦蒂的替身，刚刚加盟火箭不久的新援博甘斯表现也非常出色，他表示：“我知道我在球队的角色，防守，带来活力，并及时出手投篮。我只是做到自己能做的一切来帮助球队获胜，这样的感觉真的很好。”
昨日，接近信息产业部(下称“信产部”)VoIP项目的消息人士向《第一财经日报》透露，第一张VoIP运营牌照可能在今年6月发出，目前信产部相关部门已经开始了VoIP运营牌照的审批工作。信产部相关部门对此事未予置评。
2月28日，信产部管理局副局长鲁阳在2006年中国电信业发展与政策通报会上透露，为适应电信业网络、市场转型和技术融合的发展趋势，信产部将对新技术、新业务发展的不同类型、不同阶段进行有重点的政策研究和分类指导。针对VoIP，目前正在研究形成我国发展VoIP的基本原则和总体管理框架的初步思路，并组织启动PC-PHONE商用试验。
种种迹象显示，被电信运营商视为“洪水猛兽”的VoIP将获得政策的“护身符”。
上述消息人士表示，信产部对发展网络电话的初步方案是：先向国务院国资委下属一家公司发张第一张VoIP运营牌照，作为网络电话的试点，2007年彻底放开VoIP市场，到时电信运营商和虚拟电信运营商都可以向信产部申请VoIP运营牌照。
据透露，来自华南的一家公司将成为这家将获得VoIP牌照的公司的全国独家代理，不仅负责VoIP全国运营工作，还要承担全国的VoIP技术和运营平台的搭建工作。
“到本月20日，第一期VoIP的技术平台将搭建完毕。”该消息人士表示，前几天信产部还特意派人来考察这家华南公司的VoIP项目的进展，并根据项目进展情况来确定VoIP其他工作的时间表，估计5月将出台VoIP的行业运营准则，VoIP牌照发放的时间最迟不会超过6月。
据悉，目前已经确定VoIP网络电话将不采用流量计费的方式，而是统一采用包月制，每台机每月400元，包打国际国内长途。由于VoIP的超低通话成本肯定会对传统电信运营商的业务产生巨大冲击，该人士对即将获得VoIP牌照的公司名称讳莫如深，但他表示该公司并不是运营商。
去年9月，深圳某中国电信宽带用户因为使用SkypeOut而被当地运营商关闭了上网权限。随后，这股封杀之风瞬间内在中国内地的两大固网运营商(中国电信和中国网通)的主要“领地”愈演愈烈，广东、广西、四川、江苏等省区相继出现封杀VoIP事件。
“没有运营商肯定不行，此次VoIP试点也得到了电信运营商的支持。”该人士透露，这家华南公司在国内北方地区将采用中国电信的网络，在南方地区采用网通的网络，而海外则采用和记黄埔的网络，以方便国际长途的网间结算。
据介绍，该华南公司在珠江三角洲已经有2000多VoIP用户，由于VoIP用户达到1万户以上时就必须扩容。目前该公司已经在北京和深圳两地布好了VoIP服务器和基站，基站就安装在中国电信和中国网通的机房里。
“接下来视VoIP的发展情况，再进一步补充各地的基站数量。估计在中小企业密集的东莞、惠州和佛山等地都要配备基站。”该人士表示，由于牌照还没有最终落定，一切都充满了变数。
不过，记者从长城宽带公司内部了解到，今年长城宽带也将VoIP作为重点发展方向之一。跟上述的公司有点类似，长城宽带也是在北方地区与中国电信合作，在南方地区与中国网通合作，长城宽带充当一个代理商的角色。
“VoIP的优势就是成本低，大家都不想在自己的强势区域开展VoIP业务，来冲击自己的业务收入。”该人士表示，各大运营商进入对方经营领地的最好办法就是拓展IP电话业务，而VoIP无疑是运营商进攻的最佳利器。据悉，现在长城宽带代理的VoIP业务有PC-PC、PC-PHONE、PHONE对PC等多种方式。
事实上，VoIP终端的发展已经远远超前于VoIP业务的发展。包括TCL在内的很多电话机厂已经能够量产VoIP电话机，科技部去年就VoIP电话项目已经向多家企业颁发了国家火炬计划项目证书。
“VoIP是网络通讯的发展大趋势，运营商想靠封杀来限制也是不现实的。”电信专家杨培芳表示，目前的争论焦点集中在VoIP业务究竟属于基础语音业务，还是属于增值业务，特别是PC-PHONE的VoIP业务并没有明确界定。估计正是这种矛盾，如果将来电信运营商要真正发展VoIP业务，也需要申请VoIP牌照。
此外，VoIP这种颠覆性的新兴技术也被海外电信运营商视为进军中国市场的最好武器。
由中信网络有限公司和英国大东电报局共同投资组建的增值电信业务公司中信大东公司CEO薛晨表示，中信大东的定位是为中小企业提供跨区域内部通讯解决方案，公司成立一年多就已经拥有了100多家大中型企业用户。
据介绍，VoIP在境外一些国家和地区已经合法化，似乎已经是不可阻挡的趋势。美国投资银行美林最近发表的研究报告，在截止到2005年6月的过去一年中，美国VoIP系统的销售增长了31%，而同时期的传统电话系统销售则下降了20%。由于VoIP的通话费用只有固网的几十分之一，极低的收费使传统运营商陷入两难境地：进入，损失的是净收入；不进，就失去了市场份额，损失的也是收入，而且丧失了未来竞争力。
“无论是企业还是个人，大家都希望大幅度降低通讯成本，VoIP无疑是最好的选择。”薛晨表示，国内开放VoIP将会给国内通讯业带来质的变化，VoIP的终端也不再局限于PC或者VoIP电话，还可能是手机等，而业务范围也不仅仅是语音，还会有视频和数据等。相关专题：网络电话生死劫
体育讯火箭队现在更加顽强了，而且也更加有决心了，但是这些还不足以帮助球队获得胜利。
火箭队的姚明再一次统治了比赛，他带着火箭队从步行者的肌肉丛林中杀出。火箭队的防守也更加出色了，他们在第四节比赛中熄灭了步行者进攻的火焰。但是火箭队还需要更多，他们需要一切能够获胜的东西。
火箭队现在迫切需要每场比赛的胜利，尤其是在麦蒂缺阵的情况下，火箭队还是在落后17分的情况下最终以103比99击败了步行者，获得了比赛的胜利。这是火箭队本赛季分差最大的一次反败为胜。火箭队的新秀后卫赫德赛后表示：“在这样的情况下获得胜利，非常棒。我们落后的17了，但是我们一直在比赛中保持斗争，一直没有放弃。我希望我们能够从这场比赛中学会一点教训，在这个赛季的早期，我们也遇到过这样的情况，但是放弃了，今天，我们改变了一切。”
不过就算是这样的一场胜利也无法马上改变火箭队现在的局面，麦蒂的背伤更是成为了一个隐患。麦蒂今天下半场比赛仅仅打了2分钟，就因为背伤而回到了场下。麦蒂自己表示他倍感挫折，而且就现在的情况看来，很有可能无法参加火箭和马刺的比赛。
姚明承认，现在球队的精神上已经顽强多了，他赛后表示：“我们在精神上顽强多了。我们几乎已经落后了20分，但是一直在保持比赛，我们相信有人会站出来。到了所有，所有的人都站出来了。”
姚明拿到了赛季最高的38分，而且还抢到了10个篮板球，贡献了5个盖帽，还有众多的在数据统计上没有体现出来的对步行者投篮的干扰。