其实业内人士认为，张春江充分发挥了田溯宁的特长，并给了他施展才华的空间，二人的搭配各属于黄金组合。
网通国际的人员一半来自北京网通，其他的则来自原小网通和原吉通，中国网通内部的诸多调整动作，已经让它的员工感到疲乏无奈。有员工认为，中国网通近两年来在内部整合和运筹上市方面花去了太多精力，导致内部管理在一定程度上表现出混乱局面，并使业务受到影响。“网通不能再折腾了，该安心好好做业务了。”中国网通一名员工在网上这样留言。
但是据消息人士透露，亚洲网通将成为网通集团整合国际业务的下一个目标，并已被提上了日程表。
7月14日，日本政府放开民间企业东海试开采权，不仅为今后的中日会谈笼罩上一层阴影，也加剧了东海的紧张局势。
日本借东海油气田问题主动向中国发难，刻意凸显争端，体现出日本对华战略的多重利益和构想，其核心利益主要体现在三方面：
首先，争夺东海油气资源。众所周知，日本是个能源极度缺乏的国家。历史上，日本因能源短缺有着切肤之痛，为获得资源曾铤而走险。为此，日本始终把获得资源视为国家的最高利益。日本将中国大陆架称为其不可缺少的资源宝库。据日本媒体报道，有关专家推断东海石油和天然蕴藏量与里海相当，总共约有72亿吨，如果日本部分地占有东海资源，就会成为一个真正的资源大国。
其次，按其构想实现东海划界。目前，国际海洋秩序开始了新的一轮调整，世界上许多沿海国家都在加紧修订海洋立法。在此背景下，日本也加快与周边国家和地区的海上争夺，并引起了一系列的海上纷争。由于中日两国在东海海域划界工作没有完成，日本极力寻找机会，试图突破东海现状。日本幻想以其非法控制的岛屿为基点，要与中国划分东海专属经济区，借此实现资源、领土一箭双雕。
再次，坐实对钓鱼岛的实际控制。近年，日本争夺岛屿主权并以此为基点抢占海洋权益的战略渐趋明确，其在钓鱼岛、竹岛及北方四岛问题上的强硬姿态均是这一思想的体现。在东海争端中，日本越来越重视钓鱼岛的作用，认为以该岛作为战略支点，不仅在划分专属经济区问题上将发挥巨大效力，在安全上也更具战略价值，所以将钓鱼岛主权归属视为争夺的重中之重，千方百计地坐实对钓鱼岛的“主权”控制。
当然，除了日本上述构想之外，东海不仅是中国的近海，也是中国海上的天然屏障，战略位置非常重要。同时，东海也是中国维护海洋权益的重要区域，是中国迈向海洋大国的必经之路。中国只有走向海洋，才能更好地利用“两个市场，两个资源”，才能实现“引进来，走出去”的海洋发展战略。从这个角度讲，中国综合国力的上升，以及迈向海洋的雄伟志愿是日本制造东海“僵局”的重要外部因素。因此，中日东海争端的实质既是中日两国围绕油气资源开发、海洋划界、钓鱼岛主权归属以及渔业权等问题而展开的综合海洋权益之争，也体现出中日两国海洋战略的交织与碰撞。
就文化和外交传统而言，在没有达到预期目的的情况下，日本对东海油气田的争夺有可能会长期持续下去，并成为影响中日关系不和睦的新的因素。从策略上看，日本还会继续采取施压或激化矛盾的做法，指望中国单方面让步来化解双方争端，以追求更多的实际利益。
但无论从哪个角度讲，解决东海油气田争端最现实的办法就是从能源领域入手，双方可以先从世界范围内的合作着眼。日本具有资金、石油开采、精炼及运输等方面的优势，未来中国环保型能源需求市场广阔，中日可以进行合作，并牵动中日关系向健康方向发展。中日两国能否取长补短、推进合作、发掘新的利益交汇点，能否避免既有的利益交汇点转化为利益冲突点，甚至将利益冲突点转化为利益交汇点，是摆在两国面前最现实、最紧迫的课题。
本报海口讯(记者李灏宋亮亮)两条长约2米的活体鳄鱼，被装在大铁笼里，放置在酒店门口；鳄鱼笼旁边，一副“川贝桔梗海椰炖鳄鱼198/份”的招牌格外醒目。今日下午，海口白龙北路富庄粤菜大酒店门前放置的两条大鳄鱼引起不少人的驻足观看。省市两级野生动植物保护中心的执法人员随后介入调查，目前已暂扣该酒店的两条来路不明的鳄鱼，并对此进一步立案调查。
28日下午，记者接到报料赶往现场，看到酒店员工正在用铁丝绑两条鳄鱼的大嘴巴。两条鳄鱼中，一条呈灰黑色，一条为黄褐色。黑色的长约2米，黄褐色的稍小一点。两条鳄鱼被装在铁笼里，锁上铁锁，放置在酒店门口。今日下午，记者跟随省和海口市两级野生动植物保护中心的执法人员，再次来到富庄粤菜大酒店。
今日下午4时多，记者在检查现场发现，只一天的工夫，昨日下午看到的那两条鳄鱼还装在笼子里，笼子边上已竖起一个大大的招牌，上面写着醒目的“川贝桔梗海椰炖鳄鱼，198/份”字样。
酒店正门口有一个写有“至补美食鳄鱼”的红色大招牌。招牌上称“鳄鱼肉能滋心润肺，化痰止咳，补肾固精，补血壮骨……”
一份炖鳄鱼菜到底含有多少鳄鱼肉，两条鳄鱼进价到底是多少，鳄鱼肉真有那么神奇吗？面对检查人员的种种质疑，全面负责该酒店经营的冯主管均表示“不知道”。
省野生动植物保护中心的陈科长向记者介绍说，从2003年8月12号开始，国家林业部批准了54种可驯养繁殖的陆生野生动物可以经过用于商业性经营利用(有些可以食用)。鳄鱼中有三个品种在此名单之列：湾鳄、尼罗鳄、暹罗鳄。
就目前该酒店经营鳄鱼菜而言，酒店必须具备驯养繁殖陆生野生动物及其产品经营许可证，此外，鳄鱼的来源必须合法：即是主管部门批准的养殖场所饲养的鳄鱼；由国家林业部批准的从国外进口的，可用于商业性经营的鳄鱼。
而当执法人员要求店方提供上述相关证件和证明时，酒店只提供出一个今年7月1日由省林业局下发的“海南省驯养繁殖陆生野生动物及其产品经营许可证”，其他证明一概提供不出来。
通过对该酒店的现场调查，省野生动植物保护站的执法人员认为，该酒店进购的鳄鱼来路不明，证件不全，卫生检疫情况更是无从知道，当即做出暂扣两条鳄鱼的处理决定，并责令该酒店在鳄鱼来路没有彻底查清楚以前，不准宰杀这两条鳄鱼。
执法人员表示，他们将对这两条鳄鱼是否为走私鳄鱼或配种鳄鱼(这两种鳄鱼是不允许用于商业用途的)进行彻底清查。一旦发现该酒店违规，将给予重罚。
执法人员指出，动物产品都有可能会携带某些病原微生物和寄生虫，消费者如果食用检疫不合格的动物产品，轻则会引起短暂的不适，重则会引起中毒、发病等症状，严重影响身体健康。所以，根据我国的动物防疫法规定，动物检疫人员对动物、动物产品实施宰前检疫和宰后检验；对合格产品开具检疫证明，加盖验讫印章；分割包装的动物产品，必须加粘贴检疫标志；没有有效的检疫合格证明、检疫标志的动物产品，不准上市销售。因此，消费者在购买或食用“特种肉”(国家林业部批准的54种可驯养繁殖的陆生野生动物)前，应注意其是否有检疫证明及验讫标志。
风雨飘摇之中的福建实达电脑集团股份有限公司(600734.SH，下称实达集团)，正在紧锣密鼓地对其硕果仅存的一块优质资产——福建实达电脑设备有限公司(下称实达外设)进行处置。
“神州数码将控股实达外设。”7月22日，实达集团品牌宣传处形象传播主办沈松对记者透露，“目前双方已经进入最后的细节谈判和资产清点，相信不久将可以公布结果。”
实达外设创下了自成立以来连续16年盈利的产业奇迹，并且能够一直在实达集团的资本漩涡中“独善其身”，而如今却即将由实达集团的子公司变成由神州数码控股有限公司(0861.HK，简称神州数码)控股，个中的无奈之举就是实达集团积重难返的缩影。
“神州数码从今年初就已经开始与实达集团接触，双方交涉的焦点在于由谁控股。”实达集团内部人士告诉记者，“入主可以说是板上钉钉的事了。”
一个可以佐证实达外设将被神州数码纳入麾下的事实是，实达集团7月1日发布的公告称，董事蔡智康和两名独立董事提出辞职。蔡智康是实达外设董事长，虽然他的任期到6月30日已经到期，但在除两名独立董事外的其余董事都按兵不动的情况下，他选择辞职就耐人寻味了。
“神州数码入主实达外设后，董事长的席位肯定是神州数码的人，因而蔡智康只能辞职。”实达集团内部人士这样分析。
据透露，神州数码获得掌控权后，将完全采用实达外设的人员、产品和销售渠道，重点发展电子支付业务中的税控收款机和金融POS产品。
“神州数码看中的就是实达外设在税控收款机和金融POS产品的领先地位，借助实达外设可以轻而易举地在国内电子支付业务领域独占鳌头。”实达集团内部人士称。
2003年5月12日，香港上市公司实达科技控股有限公司(0706.HK，下称实达科技)发布收购公告：收购福建实达电脑设备公司65%股权，总收购价格为2.69亿港元。但由于转让协议没有通过中国证监会的批准而告吹。
“先后有10家左右的企业主动找过实达外设要求兼并收购与合作，实达外设也非常积极主动地与他们接触，但最终都由于无法消除分歧而不了了之。”实达外设的一位管理人员对记者说。
尤其在去年下半年以来，在实达外设内部曾经有多种并购与合作的传言，但都没有被证实。今年春节前后，公司内部有消息称，实达外设将与法国安智集团结盟，并且言之凿凿，“双方已经在资本层面上的合作进行过实质性谈判”。
安智集团是在巴黎证券交易所上市的公司，目前在电子支付终端领域位居世界第一位，于1995年3月在中国成立公司。
“实达外设的产品与安智集团几近重叠，选择与其合作的资金意图非常明显，但双方却由于发展战略、企业文化等方面的差异而擦肩而过。”上述人士表示。
而就在安智集团的身影还未淡出之际，神州数码却半路杀出，并且与实达外设一拍即合。
“双方曾经考虑将占实达外设业务总量三分之一左右的电子支付业务与神州数码成立新的合资公司，由神州数码进行现金投资，但由于以税控收款机为代表的电子支付产品群将随着国家税控项目的推进，成为实达外设最具增长潜力的业务，单独分拆出来不利于外设业务的整体发展，这个方案一度搁浅。”上述人士向记者透露，“但神州数码还在继续游说，也不排除单独进行电子支付业务合作的可能。”
据透露，不管是成立新的合资公司还是直接入主实达外设，神州数码都将控股51%以上，并且将以注入资金的方式进行合作。
“实达集团真的走投无路了，不然也不会将外设这根唯一的救命稻草交给别人。”实达集团内部人士说。
此前，实达集团内部就有消息传出，实达集团的资金链已经断裂，实达PC即将散伙，负责人贾红兵可能会带领四五十人到上海去做代理商。记者就此向实达集团求证，实达方面有关人员表示，“在目前的状况下，什么事都可能发生。”
事实上，实达集团的问题已经在近期集中爆发，截至今年6月15日，逾期担保额和逾期借款总额达3.3亿元，公司及下属公司已经遭遇了3起诉讼。同时，公司及董事会一干人今年已经先后两次遭到上海证券交易所的公开谴责。
在实达集团面临生死存亡之际，已经无法得到实达集团任何资源支持且越来越被拖累的实达外设，不想等死就只能另寻出路。实际上，实达集团从2000年实行母子公司制度以来，基本上没有直接给实达外设提供过资金支持，而且实达外设每年还要将利润的大部分上交到集团，以填补亏损的窟窿。
另外，实达外设由于基本上以行业采购为主，客户欠款情况特别严重，有时候客户欠款总额甚至高达几个亿，这对于年营业额还不到10亿元的实达外设来讲无疑是一个沉重的负担，因而资金是否充裕将直接影响到实达外设的正常运营和发展。
外设产业一直是实达集团的基础产业和核心产业，而实达外设作为国内最大的商用外设专业厂商和国家火炬计划重点高新技术企业，在实达集团2004年15.89亿元的主营业务收入中就占到了9亿元左右。
尽管在实达集团中扮演了中流砥柱的角色，实达外设的业绩也止不住衰退的脚步，近两年的净利润下滑幅度均超过了50%，2004年的净利润还不到2000万元。其中主营业务在2004年还是保持着高速增长，各种终端产品全年销售量超过12万台，比历史最好成绩高出20%，但由于外设产品的售价逐年呈现下滑的趋势，虽然销量还在增长，整体利润却不可避免地下滑。
业内分析人士认为，处在债务危机中的实达集团，一直以来都想通过出售实达外设来缓解资金压力，只不过这种愿望现在表现得更为迫切。
然而，实达集团仅存的两大业务PC和外设，如果就这样一个走向解散，一个被别人控股，那么，没有主营业务的实达集团将彻底终结曾经创造的从16个人到16个亿的实达神话。
新华网北京7月29日电（记者张旭东）中国人民银行行长周小川近日在有人民银行研究生部博士研究生和部分总行机关干部参加的学术讨论会上，解答了人民币汇率形成机制改革的有关问题。他还表示，为便于市场准确理解和把握这次人民币汇率形成机制改革的核心要点，下一步，将向市场提供更多的人民币汇率形成机制改革的相关技术性信息。
在这次会议上，周小川还讲到了人民币汇率初始水平调整的准确含义、汇率制度改革的主动性、“一篮子货币”的有关内容以及近日人民币汇率有管理浮动与国际市场汇价的相关性等问题。
关于人民币汇率初始水平调整，周小川说，在这个问题上有些国外人士试图制造误解，说调整是初始的，以后还有后续调整。他明确指出，人民币汇率初始水平调整，是指在人民币汇率形成机制改革的初始时刻就作一调整，调整水平为2％。并不是指人民币汇率调整的幅度是初始的，事后还会有进一步的调整。这一点国内未发生误解，但某些国外人士却按其需要自作解释并加以散布。初始调整的英文表示initialadjustment本身就有初始校零的意思，如上磅称之前先把零点校准一下，没有说要不断地校。2％的升值幅度是根据人民币汇率合理均衡水平测算出来的，即是根据我国产品和服务贸易状况及结构调整的需要来测算的。今后的人民币汇率是浮动的，即根据客观规律发生波动，这种波动变化是由浮动机制所带来的，而不再是官方对水平的调整。
周小川说，传递人民币汇率形成机制改革的信息，要充分考虑市场和公众的消化吸收能力。为避免冲淡市场和公众对改革关键内容的消化理解，这次人民币汇率形成机制改革的信息也有一个逐步释放的过程。第一步注重让大众能抓住改革的目标、原则和核心内容。下一步，将逐步面向专业市场人士提供更多的人民币汇率制度改革的相关技术信息，如外汇市场的新变化和新产品，有关“一篮子货币”的概况、原理和构成原则等。
周小川指出，这次人民币汇率形成机制改革对加快外汇市场发展和相关金融产品创新提出了更高的要求。人民币汇率形成机制改革以后，广大参与进出口、投资的企业更加需要一些管理汇率风险的金融工具。要借这次人民币汇率形成机制改革的机会，加快发展外汇市场和各种外汇衍生产品，使商业银行和其他金融机构能够向客户提供更多的、更好的风险管理工具，使企业可以根据自己的合同需要锁定未来的汇率风险。商业银行也要精心制定自身管理风险和承担风险的策略，不能像固定汇率制那样以为可把各种风险均转移给国家，要不断提高金融产品的创新能力和定价能力，在竞争环境中为客户提供更好的金融产品和金融服务。
周小川还介绍了近几个交易日人民币汇率走势及其与国际市场多种货币汇价变动的相互关系，人民币汇率开始正常浮动，反映了市场供求和国际市场各主要货币之间汇率的变化。
此次流传的“重组方案”是中国联通拆分G网和C网，中国铁通南北分拆，中国联通G网＋中国电信＋北方铁通＝中国电信；中国联通C网＋中国网通＋南方铁通＝中国联通；中国移动＋中国卫通＝中国移动。很像前段时间盛传的电信业重组“六合三”方案的升级版。
传闻出现后，中国联通、中国网通立即出面予以否认。中国移动对这个消息表示不知真伪，中国电信则称对此一无所知。
与以往几次方案流传时不同，此次方案并未在民间引起大规模的专家争吵。但仍有部分专家认为这个方案很有可能成为电信重组方案公布的最终版本。
有分析人士认为不排除几种可能：第一，有关部门故意散布消息，以探市场及舆论的反应，为决策寻找更多参考；第二，其中的利益关联者为影响决策制造舆论；第三，讨论方案提交者不慎泄密。
7月28日消息，受到电信业分拆重组消息刺激，国内四大运营商股价出现整体上扬，中国联通、中国电信股价则达到5个月最高点。同时受到内地电信分拆消息刺激，香港恒生指数涨31.93点，涨幅0.2%，达14，801.86点，成为自2001年2月27日以来四年最高点。
分析人士认为，在这个时段流传“六合三”之所以还让很多人半信半疑，可能与今年上半年从国资委非公开渠道流出的“8月电信重组将公布”的传闻有关，并且，此前关于电信重组问题，有关部门确实又在内部开会讨论。
表面看来，电信重组是为了解决3G牌照发放的难题，而更深层的原因则是为了解决过度竞争对我国电信行业的伤害。从2002年开始，小灵通开始爆发性增长，使得移动通信行业从“双寡头”成为了“四国大战”，移动资费价格战遍地开花。直接的后果就是运营商的盈利水平大幅度下降。越来越残酷的价格战已经成了中国运营商所面临的最大风险。