不过，国虹通讯对此仍然讳莫如深。截至记者发稿时，其新闻发言人一直不接电话。而记者分别致电另外两名员工，他们则统一措辞“不知道”。
国虹通讯是长虹挥戈进军手机业务而成立的全资子公司，已经向国家发改委递交了手机生产申请。有消息称，这家虎视眈眈的公司将在7月份通过核准。此时，长虹手机业务需要一位强势的元帅，万明坚再合适不过。
万明坚1994年加盟TCL，1999年执掌手机部门，随后的5年创造了TCL手机全国销量第二的“神话”，他也由此成为国产手机的领军人物。
变动发生在去年12月，由于TCL高层变动，万明坚交出了所有的实权——TCL移动总经理、TCL通讯科技控股公司董事总经理及TCL集团通讯事业本部总裁等，留下的几个虚职在随后的几个月里也被一一剥离。
尽管万明坚称病休息，但业内没人相信他会甘于平静，加盟长虹的传言开始流行。
中国日报网站消息：6月21日，美国共和党众议员菲尔-英格利希联合其他三名共和党众议员在众议院提出一项议案，要求中国必须在90天内重估人民币币值，否则，美国将对从中国进口的所有商品加征关税。这个议案立即遭到了美国财政部长约翰-斯诺的谴责。
据路透社报道，英格利希称，这个议案表明人们日益对中国汇率制度感到沮丧。英格利希等人认为，人民币的汇率过低，导致中国制造商比美国竞争对手拥有高达40%的价格优势。
根据这个议案要求，美国财政部必须在议案获得通过以后的60天内公布第一份关于人民币的报告。如果报告发现人民币被操纵的话，财政部必须在30天内对所有从中国进口的商品加征关税。关税幅度将与人民币被操纵的幅度相同，并将每年根据中国重估人民币的情况进行调整。这个议案对操纵货币进行了更加严格的定义，因此财政部将很难宣布中国没有操纵人民币汇率。
对此，斯诺在接受彭博电视台采访时指出：“我认为，关上贸易大门、干涉贸易、贸易孤立主义和保护主义的所有行为都是错误的。”他表示，他将在23日参议院一个委员会作证时对这个议案提出反对意见。
2005年4月份，美国参议院在程序性投票中获得67名参议员支持的一项动议要求，美国总统布什就人民币重估展开与中国的谈判。如果这个动议获通过，6个月后即开始生效。美国与中国的人民币重估谈判在6个月后如仍不见成效，美国将对从中国进口的商品征收27.5%的关税。(王建芬)
长相极为相似的二者在外观上只能靠颜色才能分辨，一黑一白的外观设计格外的醒目。E638是一款主屏为128×176像素65K色的滑盖彩屏手机，支持高端64和弦，内置30万像素级CMOS摄像头，内置拍摄闪光灯，有15种相框及5种相片效果可供选择，并支持5倍数码变焦、正负3级明暗度矫正以及9/15张高速连拍、6/9张常速连拍功能；支持JavaMIDP2.0，和红外接口，机身20M的内存为该机提供支持1000组电话簿容量和200条话机短信息容量。此外，强大的录音功能也是该机的一大特色，它既可在通话中进行录音，又可当作录音笔日常录音，方便又快捷；录音时间最长可达约6小时。而标称的250小时待机时长也比E808多了近1倍。
经过这次价格调整，两机的性价比有了大幅提高。两款手机欧版价格都在两千元这个价位内，势必会将低端市场搅和一番。对这两款手机有兴趣的不妨到自由风手机专卖店去看看，联系电话：023-68796580，E808配件为一电一充一耳机，E638配件为一电一充一扬声器。
宝钢股份方案的具体内容为：股权登记日登记在册的流通股股东每持有10股流通股将获得宝钢集团支付的1股股份、2份认购权证和5份认沽权证，在支付完成后，宝钢股份的非流通股份即获得上市流通权。
其中，认购权证和认沽权证的发行人均为宝钢集团，均是欧式期权，存续期都为12个月，行权比例均为1：1。
认购权证行权价为4.18元，结算方式为股票给付方式，即宝钢集团按行权价格向行权者收取现金并支付股份。
认沽权证行权价为5.12元，为现金方式结算，即宝钢集团按行权价格与行权日股票结算价格之差额向行权者支付现金。前述股票结算价格为行权日前五个交易日宝钢股份A股股票收盘价的中位数。而5.12元正是宝钢股份新近增发的价格。
在基金公司收到的传真中，宝钢集团还承诺：自其所持股份获得流通权之日起，24个月内不上市交易或转让；在前项承诺期满后，宝钢集团通过证券交易所挂牌交易出售的股份占宝钢股份总数的比例在12个月内不超过5%，且宝钢集团通过交易所出售所持股份的价格不低于5.63元/股(考虑IPO、增发因素后截止到2005年6月10日的宝钢股份A股加权平均价)。
同时，宝钢集团也承诺：自其所持股份获得流通权之日起3年内，宝钢集团持有宝钢股份A股的比例将不低于67%。
基金公司在收到宝钢股份的传真后，随即迎来了宝钢股份的造访。宝钢股份的高层管理人员正兵分几路，前往各家基金公司，开始广泛地听取流通股股东的意见。
从昨日市场的表现看，市场对包括宝钢、长江电力(资讯行情论坛)(600900.SH)在内的几家大盘蓝筹股的初步方案好像并不满意。前日，上证指数(资讯行情论坛)上涨了2.76%，昨日上证指数却下跌了1.27%。
一基金公司投资总监表示，他们对宝钢股份的方案非常不满意。他称，前天，市场上涨是因为大盘股参与试点，市场充满信心。但昨天，市场又开始下跌，这是表达对宝钢股份等几家蓝筹股讨论版方案的一种不满。
他还表示，权证的方案过于复杂，即使像基金公司这样的机构投资者都不一定能充分理解其中的内涵并承担相应的交易风险，中小投资者更是一筹莫展，所以中小投资者投反对票的可能性会比较大。
据悉，否定清华同方(资讯行情论坛)的试点方案也大都来自于中小投资者，尽管以上证50(资讯行情论坛)ETF为首的基金都投了赞成票。
这位投资总监还表示，目前宝钢股份的讨论版试点方案，如果核算后，相当于向流通股股东每10股送2股，这是不太能接受的。正式的试点方案至少要在10送2.5股到3股之间。
据悉，一些基金公司的投资总监正在准备聚会，以交流对宝钢股份试点方案(讨论版)的看法。
宝钢股份一向是基金重仓股中的重仓股。数据显示，截至2005年4月26日，华夏基金旗下的上证50ETF(资讯行情论坛)、海富通收益增长基金分列宝钢股份的前两大流通股股东，分别持有10500万股和9488万股宝钢股份，占总股本的0.60%和0.54%。其他位居前十大流通股的基金还有申万巴黎盛利精选基金、易方达50指数基金、基金安顺(资讯行情论坛)、博时精选基金、丰和基金，这几家总共持有31147万股宝钢股份，占总股本的1.78%。
“回奶”事件的事态进展如剥笋般。先是河南电视台记者6天暗访，发现光明乳业子公司郑州光明山盟乳业有限公司用回炉奶再加工，是为“光明回奶事件”；接着，王佳芬出面否认；接着，杭州光明发现“早产奶”；再接着，光明的大本营上海光明也爆出“早产奶”。
光明并不是第一家受到媒体和公众“特殊关注”的企业。光明“回奶”事件曝光之际，雀巢奶粉碘含量超标依旧被炒得沸沸扬扬，并未呈现偃旗息鼓之态势。直到6月18日，雀巢公司技术总监顾德、法律顾问梅小侃还就此向公众公开道歉，称“雀巢首先最忠实的就是消费者，产品的质量和安全一直都是我们最首先重视的”。
更有戏剧特质的是维他奶。5月30日，上海卫生及质量技术监督部门公布维他奶上海公司生产的250毫升装椰子味维他奶使用过期原料。此波未平，6月6日，曾任维他奶(上海)有限公司品控部经理的单志东再次向上海松江区质量技术监督局举报，该公司使用水分超标的大豆和霉变豆粉。
也许，这个季节，能睡上一个好觉的乳业高管们似乎不多了。他们在到处“救火”抑或防范“起火”之余，肯定在苦思冥想着：看起来，似乎“喝口凉水都塞牙”。那么，是谁非要和牛奶过不去呢？
消费者的质疑，让质检部门也感受到一波强劲的信任危机，自上而下的严查拉开帷幕
也许，用“没有人故意和乳业过不去，而是乳业不幸撞到枪口上”来解释乳业高管们的困惑，显得更有道理。
这一枪口，首先来自监管部门。而影响监管部门监管成效的主要有两点：一是加大监管力度；二是有标准可依。而影响这两点的又不外乎来自两个方面：一是来自监管部门内部的动力，自上而下形成一阵监管风暴；二是外力驱使，强大的外力促使监管部门转化力的方向，而这种转化不外乎自上而下加大监管力度，动员全系统着力食品安全。很显然，光明等乳业公司遭遇到的这波监管风暴，具有内外合力的特点。
直接的导火索与“苏丹红”有关。2005年传统的春节刚过，一种叫“苏丹红”的色素如同一只苍蝇般飞上人们的饭桌，紧接着肯德基等名店卷入，消费者开始在食品选择面前手足无措。消费者的反应，很快通过媒介传导到对国家质检部门的质疑上来。浏览那时期的报纸和网络，对质检部门质疑的言论比比皆是。
“1996年我国食品添加剂卫生标准就明令禁止使用苏丹红，然而近10年我国有关部门从未检测过苏丹红！由此暴露出的监管真空有多大！安全泡沫多么不堪一击！”“大公司尚如此，那么占全国100多万食品生产企业70%的家庭小作坊，它们的食品质量控制机制岂不是更加危机重重？”一位网友更直言，“如果中国的食品安全监管部门只是对生产企业送检的产品进行检查从而得到结论。那将是对人民的身体健康极不负责的行为。我特别对那些负有监管责任的部门向某些企业发放免检证明的做法表示严重反对。”
消费者的质疑，让质检部门也感受到一波强劲的信任危机，自上而下的严查拉开帷幕。比如，就检测标准而言，早在2004年，国家质检总局就批准发布检验检疫行业系列标准《食品安全管理体系要求》和《食品安全管理体系审核指南》，2004年12月1日起正式实施。然而，2005年5月11日，这两个标准性文件再次被国家有关部门重申正式发布实施，并开始由中国检验检疫科学研究院对全国各直属检验检疫局、出口食品生产企业进行培训。
而在地方上，很多质检部门选择了和新闻媒体一道进行监督检查的方式。6月9日，浙江省质量技术监督局稽查总队就与新闻媒体一起，专程前往位于下沙工业开发区的光明乳业杭州生产基地突击检查。
上海市对食品安全的监管则显示出另一种形态。2005年初，上海市委市府就多次开会讨论食品安全问题，并专门为此下发文件，也从机构上进行调整。据说该市正根据新《食品卫生法》制定《上海市食品安全监管暂行办法》，并制定以食品召回制、责任追究制等为主要内容的规范性文件。上海市人大把食品安全列为四大执法检查重点之一，今年主要着力点在肉类食品，“从一块肉追到一头猪”。并且决定食品安全连搞3年。
业内人士认为，这样的大背景下，乳业遭遇食品“安全门”则并不显得太过意外了。
乳品行业遭遇的这波信任危机，与该行业激烈的市场竞争和毛利率集体下降有着必然的联系
据有关部门统计，乳品行业整体毛利率2004年下滑至25.5%，不及两年前的近35%。光明乳业、伊利股份、三元股份和蒙牛乳业四家上市公司的2004年中报显示，由于液态奶中的白奶竞争日益激烈，导致其主营业务毛利率集体下滑
“竞争加剧意味着产品价格无法提高、意味着销售成本的提高，此时光明只有通过不断压缩生产成本才能保证盈利，此次郑州光明的‘回奶事件’很可能就是压缩成本的表现。”时卫干，中国社科院世界经济与政治研究所博士，在光明“回奶事件”后，做出如是判断。
不管这一判断是否完全属实，不可否认的是，乳品行业遭遇的这波信任危机，与该行业激烈的市场竞争和毛利率集体下降有着必然的联系。
据有关部门统计，乳品行业整体毛利率2004年下滑至25.5%，不及两年前的近35%。光明乳业、伊利股份、三元股份和蒙牛乳业四家上市公司的2004年中报显示，由于液态奶中的白奶竞争日益激烈，导致其主营业务毛利率集体下滑。其中，三元股份下降幅度最大，同比下降了9.8个百分点；伊利液态奶的毛利率比上期报告下降3.34个百分点；蒙牛旗下三大产品(包括液态奶、冰淇淋及乳制品)的营业额分别上升97%、84%及升5.66倍，但整体价格下跌1.6%，导致毛利率下降1.3个百分点。
用深圳智多盈投资顾问有限公司分析师余凯的话说，成本上涨成为毛利率下降的一个原因。2005年3月份的数据显示，生产牛奶必须的原料———白糖由2600元／吨上涨到3300元／吨，涨幅达30%多，牛奶成品包装用的片材也受原油涨价影响，由11000元／吨上涨到17200元／吨，涨幅达55%，此外运输成本也在不断上升；养牛环节的原料价格也一路攀升，牛饲料的主要原料玉米价格由1200元／吨上涨到1600元／吨，麦皮由1000元／吨上涨到1400元／吨……
毛利率下降的另一个原因则是乳业的无序竞争，而无序竞争反过来进一步促使毛利率的下降，让乳品企业的日子越来越不好过。
这一竞争以数拨乳业大战的形式表现出来，专家归结为“三大战役”：奶源大战、促销大战、质量大战。其中，奶源大战扩张战略有“跑马圈地”、“奶牛下乡、牛奶进城”、“北奶南调”等；促销大战也颇为激烈，你“买六赠一”，我“买四增一”，你搞喝奶送奶锅，我搞喝牛奶中大奖得电脑；质量大战则更受青睐，最早出现“无抗奶”，随后又提出“保鲜奶”、“还原奶”、“巴氏奶”、“常温奶”、“杀菌奶”、“灭菌奶”等概念，引发“保鲜奶”与“还原奶”之争、“巴氏奶”和“常温奶”之争、“杀菌奶”和“灭菌奶”之争。
各种争夺背后则是企业之间的相互倾轧。一位不愿透露姓名的业内人士告诉记者，为了达到竞争的目的，一些乳品企业通过贬低同类企业的办法获得消费者的青睐，包括一些驰名企业也采取类似策略。记者就曾在去年以来数次收到某知名企业的宣传稿，稿件内不乏对其他企业的贬低和对自己企业的颂扬词语。
相互倾轧的结果是，乳品行业的利润进一步变薄。利润变薄的一个后果是众多企业的退出，除了一些小型企业倒闭关门外，2003年以百亿元资金高调进入中国乳业的外资，也在2004年开始选择退出中国市场，荷兰的菲仕兰、帕玛拉特、美国卡夫、英国联合利华等都是例证。就国内企业而言，最近爆出来的蒙牛乳业股东和管理层选择减持股权的作法，似乎也给了公众一个信号。
单志东举报维他奶，背后暗含着乳业利润变薄下企业行为扭曲的另一个后果，即坚守着的企业更在意从原材料压缩成本，获取更多利润。据单志东透露，他曾效力的维他奶公司，使用水分超标的黄豆。单志东透露给媒体的一份录音表明，维他奶的伍厂长对水分超标直言不讳：“我们的黄豆水分超标，公司是知道；不仅上海维他奶的大豆水分超标，整个集团买的黄豆，那个供应商水分也是超标的。”并称“这是公司高层的政策。”
有分析人士认为，在这种境况下，雀巢奶粉碘超标和光明“回奶”之所以受到如此持续不断的媒体和消费者关注，除了“知名企业与食品安全容易受到消费者关注”这样的诉求外，也不排除有竞争对手推波助澜。就资本市场表现来看，6月17日的光明乳业几近跌停，但4367.77万元的成交额并不算低。“我从不敢买这类股票，就是怕这一手，不排除有同行整同行的可能性。”一位人士说。
要创建百年老店，依靠的就是商业信誉，就要有一个真诚的负责任的态度。所谓的危机公关，只能治标而不能治本，真正的治本之策，还在于紧修内功，加强企业管理，把产品质量真正搞上去，让消费者足以信赖才是
早在雀巢奶粉碘超标事件出来后，就有媒介人士对记者预言，“这又是一个可以写入企业危机公关教材的案例。”而光明“回奶”事件甫一出现，这位人士禁不住又表示感慨：案例取之不尽用之不竭啊，企业公关危机防不胜防。
上海卓跃企业管理咨询有限公司董事总经理庞亚辉曾透露这么一个细节，在光明牛奶公关危机爆发前一天，卓跃咨询与三鹿的公关公司老总谈论雀巢事件，这位人士表达这样一个观点：雀巢危机让行业很紧张，但作为竞争对手，在抢占雀巢市场份额的同时，一定要加强防范，“决不允许企业自身出现任何问题，否则会爆发比雀巢更大的危机！”
话音刚落，该老总一语成谶：光明出事了。我们来简单梳理一下光明出事以来的危机公关表现：6月6日，河南电视台爆出光明“回奶”事件；6月7日，光明乳业在其官方网站上刊登《诚告消费者书》，明确表示“郑州光明山盟从来没有做过‘将变质牛奶返厂加工再销售’的行为，请广大消费者放心”，并从上海派出副总裁、质量总监和地区总经理到郑州进行调查；7日晚，光明乳业董事长兼总经理王佳芬接受媒体采访，称“上海厂不可能出现任何问题，请消费者放心”，并表示“全国的乳品生产企业都有回奶罐”；6月9日，光明乳业发布公告，称“经我公司调查，郑州光明山盟乳业有限公司从来没有‘将市场上变质牛奶返厂加工销售’的行为，光明乳业在全国各地的生产工厂均无上述行为”；6月10日，浙江光明爆出早产奶，光明对此保持沉默；6月15日，上海市政府新闻发言人焦扬出面力挺光明，一面称“对回奶事件，河南质监局会作出结论”，另一面则称“上海生产的奶制品质量安全有保证，消费者可放心使用”；随后的结果是，光明回罐奶说法惹起乳业众怒，诸多企业出面批驳王佳芬回罐奶之说，光明的免检二字也开始遭到消费者和媒体质疑；6月18日，让光明始料不及的是，王佳芬的大本营上海，也出现“早产奶”。
截至记者发稿时，终于传来关于河南光明奶厂的调查结果。不管这一结果是否经得起时间考验，但不可否认的是，光明在守住上海大本营的同时，近年一直跑马圈地，不断收编各地中小奶企，其中就包括郑州光明山盟公司。而对这些企业，光明并未充分进行消化，用王佳芬的话说，光明收购这些企业后，几乎没派人过去，而是依靠“有流程，通过会议、ERP等形式，进行信息管理”。试问，这样的管理模式，如何能让消费者放心？这是光明失招的一个原因。
资深咨询人士庞亚辉认为光明主要失在两点：其一，光明危机意识淡薄，雀巢危机未能引起光明警觉，“咎由自取”；其二，光明尽管反应迅速，一边发布“告消费者书”，一边派人前往现场调查，但不应该把王佳芬推到前台。王佳芬并不高明的解答，让光明再无回旋和调整的余地。
河南高邦公关顾问有限公司总经理王博伟则认为光明草草抛出一纸“诚告消费者书”，“企图掩盖过关的想法，实在幼稚”：其一，称没有“将变质牛奶返厂加工再销售”，回避事实；其二，称“为适应不断扩大的生产需要，正在进行仓库扩建，临时将可常温存放的百利包产品存放在厂区内，由于管理上的疏漏，造成了极个别包装发生渗包现象”滑稽可笑，“管理上的疏漏”难获消费者原谅。
光明危机后的表现，让光明在消费者面前失分不少。不管从哪种角度看，光明都是乳品行业的一线企业，其产品曾经受到市场充分的信赖。这样的信赖是有前提的，那就是消费者首先假定光明这样的著名品牌肯定十分重视产品的质量控制，光明这样的大企业，肯定极具社会责任感，肯定会抱着负责任的态度生产产品，在满足消费者的同时获取企业利润。而从光明面对危机后的表现，消费者难以看到那种大企业负责任的表现，倒是更多给人一种推卸责任的感觉。这正是光明真正的危机所在。
这一危机，已有前车之鉴。著名FMCG(FastMovingConsumerGoods，指快速消费品)营销专家、某营销机构副总裁马先生针对雀巢高碘事件，曾做出如是分析：雀巢面对危机反应太慢，应对策略失当，给消费者造成相当不良的印象；除了消费者，雀巢还得罪了媒体，现在媒体基本上是一边倒，谁也不会替雀巢说话，也没人敢；并且，与媒体沟通要谨慎，既要坦率，又要考虑策略。雀巢和媒体的沟通实在不智，孙莉女士接受CCTV采访时，摘下话筒就要离开，印象极坏；并且，重要的是，雀巢没有一个真诚的态度。